實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板發(fā)展至今，諸多方面也開始經(jīng)歷了重大的變革，當(dāng)前，買實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板看“性價(jià)比”已經(jīng)成為了很多消費(fèi)者的共識(shí)，不少實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)在品牌建設(shè)中的過程中，亦開始朝“性價(jià)比”方向發(fā)力。高性價(jià)比產(chǎn)品更能受消費(fèi)者所接受。而且，目前，中產(chǎn)階層是我國實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板市場的主要消費(fèi)群體階級(jí)，這類階級(jí)人群更加看重的也是實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板產(chǎn)品的性價(jià)比。為此，利用性價(jià)比優(yōu)勢去拓寬更大的實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板市場不失為一種理智的營銷方式。

據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板原料漲價(jià)主要是因?yàn)橐韵聝蓚€(gè)因素，一是在于由于原材料價(jià)格上漲，成本增加，導(dǎo)致盈利不足;二是近期實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板市場需求回暖，導(dǎo)致部分實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板原料市場需求明顯增加，應(yīng)運(yùn)而生的提價(jià)。對此，實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板原材料企業(yè)紛紛吹響漲價(jià)號(hào)角，與此同時(shí)，實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板行業(yè)的人工成本也出現(xiàn)上漲趨勢。

除了要應(yīng)對原料提價(jià)帶來的壓力外，物流成本壓力同樣讓實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)焦頭爛額，難以應(yīng)付。目前國內(nèi)眾多實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)的產(chǎn)品需要通過陸路交通運(yùn)輸?shù)礁鞯亟?jīng)銷商手中，物流成本的增加，使實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)和經(jīng)銷商的成本不斷增大，或最終將此部分價(jià)格傳遞到消費(fèi)者手中。在原材料、人工和物流成本三重?cái)D壓下，實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)利潤空間進(jìn)一步被擠壓。

另外，受房產(chǎn)政策及中央政策的影響，未來高端實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板市場相對會(huì)較小，反之，那些性價(jià)比高、能夠滿足消費(fèi)者實(shí)際需求的實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板將得到長足發(fā)展。對此，實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板品牌在面對利潤空間壓縮的現(xiàn)象下，積極主動(dòng)的應(yīng)對解決問題才是實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)發(fā)展的王道。

性價(jià)比作為一種功能價(jià)值的考量，相比于情感和精神價(jià)值，更容易成為競爭品牌的直接攻擊目標(biāo)。要想讓高性價(jià)比品牌成立，必須建立足以支持高性價(jià)比的競爭壁壘。當(dāng)品牌核心業(yè)務(wù)建立起品牌效應(yīng)后，可以通過品牌延伸來收獲周邊產(chǎn)品的利潤。

這些邊緣業(yè)務(wù)通常缺乏差異化，但可以通過高性價(jià)比的模式，充分利用品牌價(jià)值和流量。

除了銷售高性價(jià)比產(chǎn)品，實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)想要占領(lǐng)更多的市場空間，更重要的還是需要從消費(fèi)者立場出發(fā)，拓展新的營銷渠道，創(chuàng)造出真正的產(chǎn)品市場價(jià)值。